1. 会社概要

  2. グループ会社

  3. 受賞歴

  4. SDGsの取り組みについて

  1. ハウスコムの「不動産賃貸サービス業」~お客様との3つの接点~

  2. 2015年に業界でいち早く不動産テックを導入

  3. DXの加速~レガシーシステムからDX時代への転換~

  4. サービス紹介

  1. 代表メッセージ

  2. ビジョン・ミッション・バリュー

  3. 私たちのバリュー

  4. 成功の鍵

  5. ハウスコムのあるべき姿

  1. ハウスコムの働き方革命

  2. ワークライフハーモニー

  3. 多様性は共創を生む

  4. くるみん認定取得

  5. 研修制度

  6. 様々なプロジェクト

  7. キャリアアップ制度/ドリームチーム制

  8. ハウジングアドバイザーのお仕事内容

  1. 【2022年入社 綾瀬店 営業 竹田実夢】偶然を受け入れるためにも、まずは「自分を知ること…

  2. 【2022年入社 北浦和店 営業 石川佑磨】お客様にお部屋を見せたときのリアクションを見る…

  3. 【2022年入社 金沢文庫店 営業 荻本勇稀】業界を絞ってしまうと他の業界や会社の魅力に気…

  4. 【2022年入社 荻窪店 営業 佐藤安紀】案内をしたお客様からの「担当してくれてよかったで…

  5. 【2022年入社 押上店 営業 小堀文希】引っ越しの時にお世話になった不動産屋の人を見て、…

  6. 【2022年入社 菊名店 営業 親田竜宏】自分がいいと思った会社なら逃げる言い訳もしづらく…

  7. 【2022年入社 祖師ヶ谷大蔵店 営業 直田健吾】転機に関わる仕事なので、与える影響も大き…

  8. 【2022年入社 秦野店 CS 杉山萌】オーナー様と会話することが今一番の楽しみ

  9. 【2022年入社 戸塚店 営業 中茎史歩】業者専用サイトで物件を見ていたら価値観が変化しま…

  10. 【2022年入社 亀有店 営業 増田有莉】面接中にハプニングが起きても優しく落ち着かせてく…

  11. 【2022年入社 大曾根店 営業 竹内祐羽】仕事内容よりも、楽しく働いて、自分らしく1日を…

  12. 【2022年入社 太秦天神川店 営業 西名美喜】来店型のハウスコムは、自分たちのサービスを…

  1. 【2022年入社 綾瀬店 営業 竹田実夢】偶然を受け入れるためにも、まずは「自分を知ること…

  2. 【2022年入社 北浦和店 営業 石川佑磨】お客様にお部屋を見せたときのリアクションを見る…

  3. 【2022年入社 金沢文庫店 営業 荻本勇稀】業界を絞ってしまうと他の業界や会社の魅力に気…

  4. 【2022年入社 荻窪店 営業 佐藤安紀】案内をしたお客様からの「担当してくれてよかったで…

  5. 【2022年入社 押上店 営業 小堀文希】引っ越しの時にお世話になった不動産屋の人を見て、…

  6. 【2022年入社 菊名店 営業 親田竜宏】自分がいいと思った会社なら逃げる言い訳もしづらく…

  7. 【2022年入社 祖師ヶ谷大蔵店 営業 直田健吾】転機に関わる仕事なので、与える影響も大き…

  8. 【2022年入社 秦野店 CS 杉山萌】オーナー様と会話することが今一番の楽しみ

  9. 【2022年入社 戸塚店 営業 中茎史歩】業者専用サイトで物件を見ていたら価値観が変化しま…

  10. 【2022年入社 亀有店 営業 増田有莉】面接中にハプニングが起きても優しく落ち着かせてく…

  11. 【2022年入社 大曾根店 営業 竹内祐羽】仕事内容よりも、楽しく働いて、自分らしく1日を…

  12. 【2022年入社 太秦天神川店 営業 西名美喜】来店型のハウスコムは、自分たちのサービスを…

代表メッセージ

多様性は共創を産む。国籍、障害の有無、性的指向、性自認、それぞれのアイデンティティを尊重することが、自分自身を理解することに繋がり、さらに全スタッフがお互いの人格・個性を尊重して、社会的差別や人権侵害を受けることなく、いきいきと働くことができる環境をつくり、お客様にも境界の無いサービスを提供しています。

不動産業界はDX(デジタルトランスフォーメーション)により、あらゆるサービスとそれに付帯する業務が劇的に変化しようとしています。私たち仲介業者も変革を遂げなくてはなりません。

自ら価値を創造し、「知・情・意」の調和を大切にしながら利益を生み、社会に貢献することで、皆様を幸せにすることができると考えております。

革新するハウスコムに是非ご期待ください。

ハウスコム株式会社
代表取締役社長執行役員

ビジョン・ミッション・バリュー

ミッション

「住まいを通してを幸せにする世界を創る」

経営

  1. 常にお客様満足度の向上に努め、入居者様・家主様・地域社会から高い支持を得、社会に貢献する。
  2. 人が生き生きと働ける職場を築き、人生の夢をかけられる企業を目指す。
  3. 住まいを通して事業を発展させ、企業価値の増加を図る。

私たちのバリュー

ールがあるからこそ、企業が成り立つ

  1. ハウスコムの社員としてではなく、まずは一人の人間として物事を考え、 行動します。
  2. 多様性は共創を産む。国籍、障害の有無、性的指向、性自認、それぞれのアイデンティティを尊重することが、自分自身を理解する一番の近道であり、大切にしている企業文化。
  3. 反社会的勢力は just say “NO” それ以上でも、それ以下でもない。

ラス張り経営こそ信頼と成長の証

  1. 良い話は後でも良いが、悪いニュースはすぐに伝えよう。
  2. 物をいただくのではなく、感謝をお腹いっぱいいただこう。
  3. 個人情報の取り扱いはお店の戸締りよりも大事。

客様がすべての答えを知っている

  1. 「お客様第一主義」とは、お客様のご要望に応えるだけではなく、まだ、お客様が見えていない世界を見せてあげること。
  2. 笑顔、お客様の名前を覚えること、正しい情報を伝えるということは、「無料」でできる最高のサービス。誰にでもできるけど、ほとんどの人がやれていないことを当たり前にやろう。

模や資本に見合う利益を上げられない企業は、社会的に無責任な企業である

  1. 企業にとってのお金は、人間で言う血液。人間は血液を生み出すために 生きているのではないが、血液がないと人間は生きていけない。
  2. 世の中からの声を聞くことが、一番のビジネスチャンス。
  3. まずは、身近の10人を幸せにしてあげましょう。そうすれば、 見える景色が全然違ってくる。

境と安全を壊したのもあなたであり、それを守っていくのもあなた

  1. 自分の子供にどれだけの自然と環境を残してあげられるかを日々考える。
  2. 企業がうまくいっても、地域や自然環境が衰退しては意味がない。
  3. 会社とは働きに来る場所ではなく、自分の夢を叶えるためのプラットフォーム。

成功の鍵

1.個のエンゲージメント

従業員それぞれが、会社に対する愛着を持つこと。

愛着を持つためには?
→個人個人のアイデンティティを伸ばしていくこと。
→「できない」に囚われず、なんでもやってみること。
→自分で考えて、積極的に行動を起こすこと。 「あなたならどうしたいですか?」を考える。

2.アジャイルな組織(柔軟な組織)

「出来ない」という前提は捨てて、「やってみる」という柔軟な考えができる組織をつくる。

上下関係ではなく、チームとして、スクラムを組む。
=アジャイルな組織(柔軟な組織)になっていく

3.DXによる業務効率化

DXを活用して、業務の負担を減らし、その分の時間を従業員はお客様に寄り添う時間にあてる。

お客様の「体験」の価値を上げる。

ハウスコムのあるべき姿

お部屋さがしにとどまらない、
「ライフスタイルをまるごとデザイン」する、

“ライフスタイルデザイナー”